2025年1月17日，益坤電氣“2024年述職暨年終工作總結會議”在公司一樓會議室隆重舉行。行政總監(jiān)李上抄主持會議，公司董事長、總經(jīng)理、武漢子公司代表、各總監(jiān)及各部門、車間主管共50余名人員參加了會議。
一、回顧2024，砥礪奮進，成果豐碩
會上，總經(jīng)理余明宣代表管理層對公司2024年度的工作進行了全面總結。余總指出，過去的一年，公司在國際形勢不確定性增加、國內經(jīng)濟面臨內需不振增長乏力的大環(huán)境下，抓住稍縱即逝的市場機遇，超額完成了年初制定的各項經(jīng)營目標，在市場業(yè)績、技術創(chuàng)新、組織架構優(yōu)化、團隊建設、財務管理、質量管理、品牌建設、EGS 可持續(xù)發(fā)展等方面均取得了優(yōu)異成績，有力推動了公司發(fā)展進程。
總經(jīng)理作年度總結
同時，總經(jīng)理在報告中也客觀分析了公司發(fā)展中的一些不足之處，高標準的謀劃和部署了公司2025年全年的工作任務和發(fā)展目標。要求公司上下齊心協(xié)力，緊緊圍繞“在繼續(xù)深耕優(yōu)勢領域的基礎上，打造公司增長第二曲線”的戰(zhàn)略方向和“打造中國一流電氣設備供應商”努力方向，實現(xiàn)業(yè)績再上新臺階，謀劃管理提升重點，打好項目攻堅戰(zhàn)，打造益坤電氣高成長型的企業(yè)經(jīng)營體質而努力奮斗。
二、部門發(fā)言，年度復盤夯基石
各部門、車間負責人依次匯報了各部門、車間2024年的工作開展情況，并針對總經(jīng)理提出的公司2025年度發(fā)展目標和工作任務進行了分組討論，就公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務方向、團隊建設、成本控制等方面提出了多項合理化建議和意見，相關部門、車間代表還就本部門如何落實公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進行了表態(tài)發(fā)言。
三、主動求變，積極思維謀發(fā)展
總經(jīng)理在對各部門、車間發(fā)言進行點評與總結時，再次強調，在電氣行業(yè)風云變幻、市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)的當下，公司2025年將面臨業(yè)績增長和管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的雙重考驗。
總經(jīng)理作總結點評
公司必須主動求變，積極調整思維模式，相信在全體員工的共同努力下，2025年，公司的各項目標一定能達成，益坤電氣成為“中國一流電氣供應商”的愿望一定能實現(xiàn)！
四、蓄勢待發(fā)，同心拼搏創(chuàng)未來
董事長作會議總結和2025年工作動員
董事長在最后會議總結和2025年工作動員時，對公司 2024 年工作目標的完成情況表示高度肯定，并強調了2025 年公司發(fā)展任務及目標完成的重要性。鼓勵大家進一步凝聚發(fā)展共識，蓄勢待發(fā)，以更加堅定的步伐同心協(xié)力，努力拼搏，為實現(xiàn)公司“打造中國一流電氣設備供應商”目標共同努力。 五、展望2025，攜手共進，共赴新程 此次會議不僅是對過去一年工作的總結，更是對未來發(fā)展的展望和動員，為益坤電氣在新的一年里實現(xiàn)更高質量的發(fā)展奠定了堅實的基礎。益坤電氣全體員工將以更加飽滿的熱情和堅定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，共同推動公司向更高水平邁進。
