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2022半年度工作總結(jié)會議

2022年7月30日，益坤公司2022半年度工作總結(jié)會議順利召開。公司董事長、總經(jīng)理、經(jīng)理層成員、各部門正副經(jīng)理、車間正副主任及有關(guān)人員參加會議。會議認(rèn)真回顧總結(jié)了公司上半年各項工作開展情況，深刻分析工作中存在的不足之處，并根據(jù)當(dāng)前發(fā)展形勢，凝聚共識，討論和部署下半年各項工作。

總經(jīng)理在公司半年度工作總結(jié)報告中指出，上半年，公司面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境保持發(fā)展定力，全力沖刺，實現(xiàn)銷售收入同比增長18%的開局紅，并且在繼續(xù)探索益坤特色管理體系方面取得階段性進(jìn)展，形成多個工作亮點。但也存在一些問題和難點，需要我們在后續(xù)的工作中克難攻堅，迎頭趕上。

總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：

● 全體員工要以公司整體目標(biāo)為抓手，樹立目標(biāo)成果意識。

● 探索有益坤特色的管理體系，必須做到“務(wù)實、強(qiáng)責(zé)、高效、完善”。

● 實現(xiàn)“中國一流電氣設(shè)備供應(yīng)商”的目標(biāo)，要做到管理嚴(yán)謹(jǐn)高效、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先、員工愛崗敬業(yè)、文化積極向善，同時在核心員工中繼續(xù)開展讀書會，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升員工的整體認(rèn)知。

為更好地完成公司全年目標(biāo)，會議進(jìn)行分組討論，各小組成員根據(jù)總經(jīng)理提出的下半年工作要求，集思廣益，共提出合理化建議30余條，為公司下半年的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

會議最后，董事長總結(jié)到，2022年雖然有著較多的社會不穩(wěn)定性，但是全體益坤人依然要堅定信心，再接再厲，有堅定的信心就會有源源不斷的動力。要實現(xiàn)目標(biāo)，必須要樹立責(zé)任心，尤其是各個層面的管理層，發(fā)揚團(tuán)隊精神，真抓實干，工作上嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、認(rèn)真，奮戰(zhàn)下半年，為謀取全年工作目標(biāo)全面實現(xiàn)而不懈奮斗！